TI È MAI CAPITATO…
- Di aver assunto il candidato sbagliato per la tua azienda?
- Di scoprire di aver scelto un candidato non produttivo, dopo mesi di tentativi e stipendi sprecati?
- Di dover gestire le urgenze e i problemi per i quali i tuoi collaboratori non hanno soluzioni?
- Di voler delegare per poi scoprire che è meglio svolgere quel lavoro in autonomia, perché il rischio di un errore da parte dei tuoi collaboratori è elevato e saresti costretto a risolverlo da solo.
- Di avere collaboratori superficiali, che non si prendono le proprie responsabilità e che appena finisce l’orario di lavoro, lasciano tutto in sospeso pur di uscire prima possibile dall’azienda…
La persona giusta per l’azienda giusta.
Oggi per attrarre talenti, trattenerli in azienda e soprattutto individuarli, la selezione è diventata la chiave di volta per esprimere tutto il potenziale.
Ma come si riconosce un talento?
Niente di più sbagliato.
Risultato garantito in 10 passi.
- 1. RACCOLTA ESIGENZE ORGANIZZATIVE E STRATEGICHE
Intervistiamo il Responsabile in azienda per capire le esigenze organizzative e definire il Job e Ideal Profile.
- 2. STESURA ANNUNCIO DI SELEZIONE
Definiamo le competenze chiave del candidato e creiamo un annuncio accattivante anche per i talenti.
- 3. PUBBLICAZIONE DELL’ANNUNCIO
Pubblichiamo sui canali di reclutamento tradizionali e innovativi, includendo categorie professionali, Università e Istituti Tecnici Superiori.
- 4. RACCOLTA E SCREENING DEI CV
Raccogliamo, analizziamo e selezioniamo i CV idonei con i pesi ponderali, attraverso colloqui preliminari (telefonici, video call).
- 5. SCREENING PROFONDO
Effettuiamo un’ulteriore scrematura e analisi dei candidati attraverso colloqui individuali o assessment di gruppo.
- 6. ANALISI SCIENTIFICA
Realizziamo una somministrazione e analisi di test validati scientificamente che ci forniscono una miniera di informazioni per la valutazione del candidato: l’atteggiamento lavorativo, lo stile di leadership, i suoi valori e bisogni lavorativi, oltre a numerose altre variabili chiave per il successo lavorativo e organizzativo dell’azienda.
- 7. GOAL
Proponiamo la rosa dei migliori candidati ed effettuiamo colloqui finali insieme in azienda per la selezione del talento.
- 8. STILE DI LEADERSHIP DA ADOTTARE
Individuiamo una serie di linee guida da adottare per gestire al meglio il nuovo talento nelle prime otto settimane di lavoro.
- 9. SUPPORTO ALL’INSERIMENTO
Realizziamo l’affiancamento per tutto il periodo di prova, con azioni di coaching one to one o colloqui mirati ove richiesto.
- 10. TALENTO INTEGRATO NEL TEAM
Raggiungeremo il risultato quando le persone selezionate saranno integrate nel team della tua azienda.
TESTIMONIANZE METODO SELEZIONE
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